(原標題:ARM斷供華為啟示:底層技術(shù)護城河需更寬一些)
一家之言
基礎(chǔ)理論和底層技術(shù)是中國企業(yè)科技自立繞不過的關(guān)卡。對此,只能算戰(zhàn)略賬,不能算財務(wù)賬。
風(fēng)霜刀劍嚴相逼,似乎可以用來形容當下華為的處境。由于英國芯片設(shè)計公司ARM被迫“斷供”,華為海思麒麟芯片的核心——CPU架構(gòu)面臨得不到授權(quán)的問題。
有數(shù)據(jù)顯示,ARM架構(gòu)的處理器幾乎覆蓋了目前95%以上的手機設(shè)備,華為也并不例外。因此,ARM斷供華為被業(yè)內(nèi)人士稱為“釜底抽薪之舉”,從根子上打擊華為芯片的“備胎計劃”。
四面圍城,華為該如何突出重圍?日前網(wǎng)上披露了任正非的一篇內(nèi)部郵件。在這封郵件里,任正非表示:“不懂戰(zhàn)略退卻的人,就不會戰(zhàn)略進攻。”郵件內(nèi)容顯示,華為正著手調(diào)整資源配置。要“退”的是不能領(lǐng)先、生命周期短的產(chǎn)品,要“進”的是基礎(chǔ)理論和底層技術(shù)。
可以說,這一調(diào)整,精確瞄準了華為乃至國內(nèi)整個ICT(信息IT和通信技術(shù)CT結(jié)合)產(chǎn)業(yè)的短板。長期以來,我國的ICT行業(yè)普遍注重應(yīng)用層面的投入,客觀上,這是中國市場的高成長性決定的。
中國市場直接從空白起跳,隨之而來的在應(yīng)用層面的迭代更新就很快,好處是行業(yè)可以迅速積累發(fā)展資金,壞處則是在技術(shù)鏈、供應(yīng)鏈上存在不少斷點,特別是在基礎(chǔ)理論和底層技術(shù)領(lǐng)域。
都知道,時下國內(nèi)的“網(wǎng)紅”技術(shù)是AI,MPOS、二維碼、云平臺、人臉識別等技術(shù)頻現(xiàn),這自然也是業(yè)務(wù)驅(qū)動下ICT基礎(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用。
有人做了類比,底層技術(shù)和基礎(chǔ)架構(gòu)是修路的,軟件業(yè)務(wù)是開車的。也就是說,那些涵蓋各個服務(wù)領(lǐng)域的中間層及應(yīng)用層,還得依托強大底層基礎(chǔ)設(shè)施能力。若沒有底層技術(shù)做基礎(chǔ),很多軟件應(yīng)用就是無本之木。
過去在一體化框架下,ICT產(chǎn)業(yè)可以全球分工協(xié)作,各吃各的蛋糕。但今天,ICT產(chǎn)業(yè)儼然已經(jīng)成為全球信息科技產(chǎn)業(yè)博弈的前沿陣地,全球分工協(xié)作體系正被有意分割。
忽視基礎(chǔ)理論和底層技術(shù)領(lǐng)域而導(dǎo)致的短板,就有可能成為中國ICT企業(yè)的致命罩門。英國ARM集團斷供有可能對海思麒麟芯片未來的技術(shù)和服務(wù)升級形成障礙,就是一次警訊。因此,更多ICT企業(yè)的戰(zhàn)略資源,都有必要向基礎(chǔ)理論和底層技術(shù)傾斜。
基礎(chǔ)理論和底層技術(shù)不是能即時產(chǎn)生效益的領(lǐng)域,但卻是ICT企業(yè)必須設(shè)立的護城河,是中國企業(yè)科技自立繞不過的關(guān)卡。對此,只能算戰(zhàn)略賬,不能算財務(wù)賬。
ICT產(chǎn)業(yè)的博弈已是短兵相接,不加大投入,提高對人才的吸引力,提高相關(guān)研發(fā)的容錯率,就會失去爭勝之機。
就目前而言,陷入重圍的國內(nèi)ICT企業(yè),有必要爭取緩沖期。通過自產(chǎn)與合作,維護包括低端、短周期產(chǎn)品在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈,擴大第三方應(yīng)用程序商店的朋友圈,安排縝密的產(chǎn)品迭代周期,這些都是人員轉(zhuǎn)行、保持市場份額的需要。戰(zhàn)略調(diào)整必然產(chǎn)生一定的陣痛。但這是讓5G、車聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)效益得以釋放的先手。有理由相信,中國ICT產(chǎn)業(yè)在補好短板后,未來將更加強健。
□徐立凡(專欄作家)
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